[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”http:\/\/tanera1.local\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/IMG_5528.JPG-b.jpeg” align_tablet=”center” align_phone=”” align_last_edited=”on|desktop” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Mijn rol bij transities<\/strong><\/p>\n Als onderdeel van het leiderschapsteam neem ik een deel van de (statutaire) verantwoordelijkheid op me, om de beoogde veranderingen in goede banen te leiden. Dan kunnen anderen uit het team meer tijd besteden aan de dagelijkse operatie. Mijn ervaring met teams in snel veranderende organisaties geef ik hierbij graag door.<\/p>\n Ik bewaak de \u2018grote lijn\u2019, zie snel wat er in het bedrijf mist en wat er ontwikkeld moet worden. Met focus op de strategie en gebruik makend van de ervaring t.a.v. (digitale) processen enerzijds en gedrag van mensen anderzijds. In het ecosysteem van een onderneming hebben deze zaken elk hun eigen plek.<\/p>\n Ik spiegel het team met een scherpe kijk op de kern van de zaak, zodat gezamenlijk gekozen kan worden voor de te nemen stappen. Alhoewel mijn rol vooral niet operationeel is, ga ik doorpakken om tot goede oplossingen te komen niet uit de weg. Mijn ervaring en intu\u00eftie gebruik ik om stappen goed te timen en op het juiste moment op de agenda te zetten. Met rust in het proces, effectief en evenwichtig. Daarmee bouwen we aan stevigheid en structuur, gebaseerd op draagvlak bij alle betrokkenen.<\/p>\n Bij het ontwikkelen van leiderschapsteams voor middelgrote ondernemingen verbind ik graag uiteenlopende belangen en visies van mensen om gezamenlijk succes te cre\u00ebren. Met inzet van een combinatie van ervaring, wijsheid en betrokkenheid bij de groep. Kennis van mensen, persoonlijkheden en competenties, samen met een empathische kijk, leveren de ingredi\u00ebnten om verschillende karakters bij elkaar te brengen en het team beter te doen presteren.<\/p>\n <\/p>\n Ik maak graag een afspraak om hier verder over te praten.<\/p>\n Hans-Peter Evers<\/p>\n E hanspeterevers@tanera.com [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mijn rol bij transities Als onderdeel van het leiderschapsteam neem ik een deel van de (statutaire) verantwoordelijkheid op me, om de beoogde veranderingen in goede banen te leiden. Dan kunnen anderen uit het team meer tijd besteden aan de dagelijkse operatie. Mijn ervaring met teams in snel veranderende organisaties geef ik hierbij graag door. Ik […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" As part of the leadership team I take part of the (statutory) responsibility on my shoulders in order to guide the envisioned changes to the desired result. So others in the team can spend more time on the daily operation. I love to pass on my experience with teams in fast changing organizations.<\/p> I guard the big picture and am fast to observe what is missing and what needs to be developed. With focus on strategy and using my experience regarding (digital) processes as well as people\u2019s behaviour. In the ecosystem of a company all matters take their own place.<\/p> Providing the team with a keen view on the heart of the matter we can jointly decide on the necessary measures. Although my role is mostly non-executive, perseverance to get good solutions in place is not unknown to me. I use my experience and intuition to put desired measures on the agenda in a timely fashion. With tranquillity in the process, effective and in a balanced way. Thus, we build firmness and structure, based on support from all involved.<\/p> Building leadership teams for midsized companies I bring opposing interests and differences in vision together to a mutual benefit. Using a mix of experience, wisdom and involvement with the team. Knowledge of people, personalities and competences, combined with an empathic approach, provides the ingredients to align different characters and improve team performance.<\/p> \u00a0<\/p> I would love to make an appointment to discuss this further.<\/p> Hans-Peter Evers<\/p> M +31 622 791 109<\/p>
M +31 622 791 109<\/p>\n