Een bloeiende onderneming nu én in de toekomst vraagt goed leiderschap. Door toegevoegde waarde te leveren voor alle betrokkenen, vandaag, morgen en ook volgend jaar creëer je levensvatbaarheid, flexibiliteit, waarde creatie en continuïteit.

 

Wat is goed leiderschap?

  • Heldere richting (de ‘stip op de horizon’) met duidelijke prioriteiten (focus!)
  • Creëren van een stimulerende werkomgeving voor alle betrokkenen
  • Capabel en complementair leiderschapsteam dat voorbeeldgedrag vertoont, operationeel focus geeft en uitvoering bewaakt en waar nodig bijstuurt
  • Is gericht op vertrouwen, waarde creatie en verzekeren van continuïteit
  • Evenwichtige besluitvorming met ‘checks and balances’
  • Gebaseerd op uitgangspunten van ‘goed bestuur’
  • Compliance is daarbij een hygiëne factor

 

Heldere richting

  • Verbindt lange termijn horizon met de korte termijn doelen
  • Legt een stevige basis voor verdere groei, in mensen, processen en (ICT) systemen
  • Geeft antwoord op een veranderende omgeving, inclusief digitale uitdagingen
  • Zorgt voor formule voor opschalen en internationale groei (Scaling Up)
  • Wordt regelmatig geëvalueerd

 

Stimulerende werkomgeving

  • Een organisatie met aanpassingsvermogen en een mentaliteit van “het kan altijd beter”
  • Daagt mensen uit en geeft ze ruimte om te groeien
  • Heeft juiste mensen op de juiste plek, helpt ze bij hun ontwikkeling en om hun veranderingsbereidheid te maximaliseren.
  • Legt de brug tussen technologische kansen en het talent van mensen om zo het prestatievermogen van het bedrijf te vergroten.
  • Investeert in de groei van mens én organisatie
  • Maakt (gewenst) gedrag bespreekbaar
  • Heeft een cultuur van continue leren en verbeteren, gebaseerd op actuele (management)informatie (KPI’s)